在戰(zhàn)術層面，這是策劃最重要的事情，是需要花大量的時間的。

01

內容策略

通過“定位”這一戰(zhàn)略性的了解，我們大致就可以確定展館的“廣度、深度與精度”，其詳細的內容就是內容策略。

02

內容的梳理

資料的搜集

基本功：搜索術。

料的匯編整理

基本功：匯編術。

不是所有資料都是有用的，君臣佐使，重要性的先后，排排座，分果果

知庫展館——內容解決方案

沒有內容的展館是無可持續(xù)性的，因此從長遠的戰(zhàn)略去看的話，不管是采用引進還是原創(chuàng)的辦法，累計展館本身的內容庫是必要的，而且將來所有可能性的基礎。

內容產業(yè)的范圍是極廣的，分類形式也是多種多樣，有按硬周邊和軟周邊分類的，也有按產業(yè)分類的，不一而足，在這里我直接借用官方的說法吧，在上海市最近的《關于加快本市文化創(chuàng)意產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》中具體提到了內容開發(fā)的諸多可能性和界定，大致是全面的，大家可以直接查看。

多維展館——空間解決方案

空間是我們面對觀眾的直接載體，分為三類，一是線下空間，二是線上空間，三是二者的融合。

線下空間

常規(guī)的認知把展館當成一個封閉的空間，一千平就是一千平，一萬平就是一萬平， 但在我的眼里，展館從來不是空間上的獨立個體，就像我在前文中說到的“沒有哪個項目是孤立存在的”一樣，我的眼里，展館是打開的，沒有空間壁壘的。

在生態(tài)學上有一個生態(tài)保護區(qū)的概念，大致分為核心區(qū)、實驗區(qū)、緩沖區(qū)和輻射區(qū)，把這個概念同樣適用于展館。

核心區(qū)是展館的固定展陳空間，擁有最美麗的內容和空間藝術；

實驗區(qū)是展館的動態(tài)展陳和商業(yè)空間，現(xiàn)階段大多是空置和未運營的；

緩沖區(qū)是展館建筑周邊的商業(yè)空間、街道、公共配套，它們可以和展館一體運營，并圍繞展館打造“泛展館”的展示體驗業(yè)態(tài)。

輻射區(qū)是展館的文化輻射區(qū)，我我的觀念里，展館不只是一個遠方的空間，它可以是家里桌上的一個擺件，手機里的一個APP，書本里的一張照片或城市碼頭上的一段影像宣傳片。因此，它的影響力是足可以將展館覆蓋到無限空間去的。

互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)為展館帶來了更多的可能，從傳統(tǒng)的虛擬展館，電商，自媒體到近兩年的融合體驗AR、VR，互聯(lián)網(wǎng)的融合體驗多樣且新奇。

不管是三維空間，四維空間還是3.5維空間，多維展館是知庫展館的出口。

廣域展館——品牌解決方案

市場的變化是快速的，以前是多年一變，現(xiàn)在很可能是一年多變，一會是暗黑流，一會是呆萌風，一會是懷舊潮，采用跟風的辦法，很可能等你發(fā)現(xiàn)苗頭，制作內容，推出時已然過時。

因此面對快速變化市場的作法，就是借助知庫展館的內容積累，進行多維度的渠道建設，根據(jù)當下的營銷目標，快速地反應和輸出。

隨著我國文化事業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的文化空間將成為文化消費的新陣地，依托市場需求，致力于博物館空間的新文化體驗與新商業(yè)消費綜合體建設，為展館打造可持續(xù)的發(fā)展之路。這是我們的愿望，也是行業(yè)新的希望。

文章來源：成都漢諾會展服務有限公司  http://tianbang888.com/news/671.html